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      2017年6月26號，瑞基建設集團的領導們在集團會議室召開了2017年度上半年工作總結及下半年計劃安排大會。

      各部門主管領導匯報了本部門的半年度目標任務完成情況，任務完成差距較大，高度總結了在工作中出現的問題及后續(xù)的改善方案。也根據計劃完成的情況如何完成全年任務指標做了詳細的分解。

設計部

工程部

經營部

財務部

綜合辦

公司高管對上半年度工作進行點評及下半年工作安排

常務副總——程總 對企業(yè)下半年度行政人事方面做了詳細的規(guī)劃和安排

副總孫總進行上半年工作業(yè)績點評

      總經理秦總點評全部工作及計劃，終極管理目標：人治、法制、文治等方法都是讓人不要再有犯錯的機會。

在董事長的帶領下使瑞基建設集團，進入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道中，迎來更加輝煌的明天。

秦總

年輕有為的董事長進行會議總結

今年的項目完成離目標還有很大的距離，新來了很好的團隊，接下來我們大家一起攜手，將企業(yè)有質的飛越。