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【瑞基訊】

2019年7月13日下午，集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議落下帷幕。集團(tuán)公司部門以上管理人員、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和工程督導(dǎo)小組參加了會(huì)議。

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此次會(huì)議主題：全面回顧總結(jié)集團(tuán)公司上半年各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況和各項(xiàng)目部施工工作情況，安排部署下半年工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和急需解決的突出問題。會(huì)議認(rèn)真聽取了各部門、各項(xiàng)目部的工作匯報(bào)和相關(guān)意見建議，針對(duì)企業(yè)運(yùn)行中存在的突出問題展開了深入細(xì)致的座談?dòng)懻?，?duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了剖析，形成了完善企業(yè)管理、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)、規(guī)范項(xiàng)目管理和拓寬人才引進(jìn)渠道等諸多共識(shí)。匯報(bào)內(nèi)容全面充分，會(huì)議氣氛熱烈，與會(huì)人員進(jìn)行了一次很好的溝通和交流，達(dá)到了預(yù)期效果。

會(huì)議最后，董事長兼總經(jīng)理任國勇先生做總結(jié)性發(fā)言。上半年以來，整體來說全體員工盡心盡責(zé)付出了辛勤的汗水，各部門能夠按照年初工作部署去堅(jiān)決執(zhí)行，也達(dá)到了集團(tuán)公司年初的戰(zhàn)略意圖，但是部門之間的協(xié)調(diào)工作、項(xiàng)目結(jié)算、目標(biāo)任務(wù)量化等工作方面未能實(shí)現(xiàn)年初的預(yù)期目的，有的部門甚至相差甚遠(yuǎn)；個(gè)別部門負(fù)責(zé)人缺乏大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、協(xié)調(diào)配合能力，無法滿足崗位要求，造成部門半年度工作與去年同期相比落差較大。針對(duì)以上問題，下半年必須緊緊圍繞“項(xiàng)目結(jié)算”中心工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，以“擔(dān)當(dāng)、溝通、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)”八個(gè)字作為工作準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)全年度工作目標(biāo)任務(wù)。

【各項(xiàng)目部匯報(bào)工作圖集】

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