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2022年9月17日，浙江瑞基建設(shè)集團項目結(jié)算工作專題會議在總部順利召開，參加會議的人員有以瑞基建設(shè)集團董事長任國勇為首的領(lǐng)導班子及臺州、青山項目部管理人員等。本次會議由董事長任國勇主持。

董事長任國勇在會議上對臺州方遠項目部、青山商學院項目部結(jié)算工作進行了布置，并提出：時間把控與工程量核算是結(jié)算工作的重中之重。各職能部門負責人和各項目部經(jīng)理作為第一責任人按工作職責要勇于擔當，加班加點堅決完成任務(wù)。在工程量核算上，我們需本著“公開、公平、公正”的原則，所有完成合格工程量必須現(xiàn)場實測實量。

通過開展結(jié)算工作，各相關(guān)職能部門、項目部要整理出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和施工班組信用評價體系，評選排列出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和施工班組名單，納入數(shù)據(jù)庫，形成系統(tǒng)集成管理，并以此為契機推進集團公司信息化、數(shù)字化建設(shè)邁岀新步伐。

會議上傳達了本次結(jié)算工作的會議精神：結(jié)算戰(zhàn)役已經(jīng)打響，本次結(jié)算工作時間緊，任務(wù)重，與會各部門必須統(tǒng)一思想、相互配合，在工作中講究方式方法；項目部作為牽頭部門必須有責任有擔當，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神。