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作為建設(shè)企業(yè)

必須堅持安全第一、預(yù)防為主

推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實

為全面提升項目部管理人員建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，強化建筑施工安全生產(chǎn)意識，對建筑施工安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及事故預(yù)防能力進行再培訓(xùn)、再提升，7月20日，天裕建設(shè)在賽瀧科創(chuàng)城項目部開展專職安全管理應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，各項目部負(fù)責(zé)人、安全條線管理人員現(xiàn)場參訓(xùn)。天裕建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察委員會書記孫訓(xùn)山在培訓(xùn)伊始作動員講話。

孫書記在講話中強調(diào)了本次安全培訓(xùn)旨在提升安全管理意識，夯實實操技能，強化管理流程，全面提升專職安全人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強的專職安全管理隊伍，是當(dāng)前公司發(fā)展的迫切需要，也是建筑行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在講話的最后，孫總殷切地希望大家在安全工作中“會管、善管、敢管”，充分發(fā)揮培訓(xùn)工作“培根鑄魂、賦能助力”的重要作用，堅持需求導(dǎo)向、精準(zhǔn)施訓(xùn)，不斷提升專職安全管理團隊整體治理能力。

本次培訓(xùn)邀請了安全科負(fù)責(zé)人成勇進行授課，對安全員崗位職責(zé)及履職清單、安全隱患全過程閉環(huán)管理、安全管控標(biāo)準(zhǔn)化做法、安全管控思路等方面進行了全面講解?！鞍踩降资鞘裁?？安全到底怎么管？”兩個關(guān)于安全工作的問題拋出，引發(fā)了在場參訓(xùn)人員的思考。通過一個個警示案例教育，向大家展示了不遵安全施工規(guī)范而導(dǎo)致的后果。同時，讓大家明白日常項目安全管控工作需要做到以下要求：1、既要有思路，更要有方法；2、既要做內(nèi)業(yè)，又要抓外業(yè)；3、既要扎實工作，又要善于總結(jié)；4、既要懂政治，又要講實際。安全無小事，管理人員不僅要學(xué)習(xí)安全管理，還要對施工工作進行長期、持續(xù)的安全檢查。對安全工作不僅要日常檢查、定期檢查，也要不定期地突擊檢查，做到“ 透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過隱患找原因，越過常態(tài)抓治理?！?/p>

最后，天裕建設(shè)工程副總金道遠表示，這次培訓(xùn)是提高公司安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強安全意識的重要措施。各級安全監(jiān)管人員、從業(yè)人員要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深刻汲取近期各地事故教訓(xùn)，舉一反三，加強建筑施工項目的安全監(jiān)管，堅持“隱患就是事故”“查不出問題就是最大隱患”理念，關(guān)口前移防患未然，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全。同時，他希望通過這次培訓(xùn)搭建員工溝通的平臺，任何項目部都不是獨立個體，要形成常態(tài)化制度，梳理安全工作，鼓勵大家在安全工作群中暢所欲言，多多分享安全工作專業(yè)知識。通過培訓(xùn)，要扛起責(zé)任，大膽管理，敢于迎難而上，以愛崗敬業(yè)、忘我奉獻的工作熱情做好本職工作。